Allemaal valide en belangrijke punten. Zoals je verwacht op deze lijst!
Ik moet eerlijk bekennen dat ik niets diepzinnigs bedoelde met mijn
oproep. Niets anders dan dit: Big Data is er, en organisaties en
bedrijven gaan projecten doen op dit gebied. Dat zal gewoon gebeuren,
ook als wij nog bezig zijn met een discussie over de waarde van deze
projecten.
Het zou zonde zijn als informatieprofessionals niet betrokken zouden
zijn in die projecten, en dat die getrokken zouden worden door mensen
die minder verstand van zaken hebben! Het zou zonde zijn om dat niet
te doen, omdat we eerst een inhoudelijke discussie willen voeren voor
we mee gaan doen. Vandaar mijn oproep aan alle informatieprofessionals:
Zorg dat je binnen je organisatie of bedrijf "eigenaar" wordt van het
begrip Big Data! Lees erover, praat er vooral over, stuur artikelen
door intern, en zorg dat je in de projecten zit.
De inhoudelijke discussie is zeker interessant. Een paar losse
gedachten hierover. Is er zoveel nieuw aan de machine learning,
taaltechnologie en andere AI-technieken die je toepast in succesvolle
Big Data-projecten? Je kan zeggen dat veel hiervan al in de jaren 90,
of zelfs 80, bekend was. Anderzijds, onderschat niet hoeveel er is
doorontwikkeld en hoeveel er van experimenteel bedacht, nu praktisch
beschikbaar is gekomen, bij bedrijven en soms in open source;
misschien zijn er geen revoluties geweest, maar de vooruitgang is
duidelijk.
Een belangrijke vraag is, in hoeverre Big Data en daarbinnen
taaltechnologie en AI-technieken, niet teveel zou beloven, zoals
destijds met "automatische vertaling", met expert systems en bij
bedrijven als Lerner&Hauspie. Ik geloof niet dat dat zo is. We kunnen
nu meer uit data halen dan vroeger, en IT-projecten op dat gebied
hebben een positieve ROI - dat is de enige belofte.
Wat echt nieuw is, is de vrije beschikbaarheid van zaken als HBase,
Hadoop, CouchDB, NoSQL etc. Net zoals de ontwikkeling van een "lagere
orde"-technologie, kleine batterijen, de hogere orde technologie van
mobiele telefoons mogelijk heeft gemaakt, zijn deze nieuwe lagere orde-
technieken de drivers van Big Data, een techniek die waarde krijgt
door taaltechnologie en AI, en tegelijk een platform voor
taaltechnologie en AI om hun waarde te tonen.
Maar nogmaals mijn belangrijkste punt: Laten informatieprofessionals
de kans grijpen nu die zich voordoet!
Met vriendelijke groet,
Tigran
---
drs Tigran Spaan
GridLine - Specialist in taal- en zoekoplossingen voor het Nederlands
GridWalker ES - Vindmachine voor het Nederlands
GridWalker T - Automatische classificatie
Klinkende Taal - Helpt bij het schrijven van begrijpelijke teksten
GridLine
Keizersgracht 520
1017 EK Amsterdam
www: http://www.gridline.nl
mail: tigran@gridline.nl
mob: +31 6 272 51 181
tel: +31 20 616 2050
fax: +31 20 616 2051
De inhoud van dit bericht en de eventueel daarbij behorende bijlagen
zijn persoonlijk gericht aan en derhalve uitsluitend bestemd voor de
geadresseerde. Zij kunnen gegevens met betrekking tot een derde
bevatten. De ontvanger die niet de geadresseerde is, noch bevoegd is
dit bericht namens geadresseerde te ontvangen, wordt verzocht de
afzender onmiddellijk op de hoogte te stellen van de ontvangst. Elk
gebruik van de inhoud van dit bericht en/of van de daarbij behorende
bijlagen door een ander dan de geadresseerde is onrechtmatig jegens
afzender respectievelijk de hiervoor bedoelde derde.
On Thu 19 Jan 2012, at 16:17 , J.J. Botman wrote:
> ter aanvulling:
> Maar diezelfde Roubini stelt dat kennis van de geschiedenis de
> kennis geeft om te beseffen dat crises in het kapitalisme een
> onlosmakelijk onderdeel ervan zijn, en dat na deze crisis een
> volgende zal komen. Hij geeft tevens de facetten van de cycli weer;
> als je weet hoe die eruit zien, weet je ook wanneer er weer een
> crisis aan komt.
> Jan Botman
>
> ----- Original Message -----
> From: jurgen.egges@MAIL.ING.NL
> Date: Thursday, January 19, 2012 15:58
> Subject: Re: [NEDBIB-L] Eris nog hoop...
> To: NEDBIB-L@LIST.ECOMPASS.NL
>
>> Richard (Tigran)
>>
>> Helemaal mee eens, met wat Richard naar voren brengt. Ik wil er
>> maar 1 ding aan toevoegen, om het begrip 'onvoorspelbaarheid' in
>> combinatie met complexiteit en zogenaamd voorspellende modellen,
>> in een kader te plaatsen. Is de huidige economisch/financiële
>> crisis (begonnen in 2007) door welk model dan ook voorspeld? De
>> goede 'voorspellers' waren mensen, zoals Nassim Taleb (lees
>> vooral zijn Black Swan zou ik zeggen) en Nouriel Roubini.
>> Big data is maar een component (en dan alleen terugkijkend in
>> het verleden) in het complexe geheel van actoren die bepalen hoe
>> de toekomst eruit gaat zien. Zoals Dave Snowden het stelt:
>> 'hindsight doesn't lead to foresight'.
>>
>> Groeten Jurgen
>>
>> Jurgen Egges
>>
>> innovative learning expert
>>
>> ING Bank Academy
>> Jachthavenweg 109, 1081 KM Amsterdam
>> T + 31 20 541 6627
>> E-mail: Jurgen.Egges@ing.nl
>> Intranet: www.iba.intranet
>>
>>
>>
>>
>>
>> -----Oorspronkelijk bericht-----
>> Van: Discussielijst voor Bibliothecarissen en
>> Informatieprofessionals [mailto:NEDBIB-L@LIST.ECOMPASS.NL]
>> Namens Richard Santos Lalleman
>> Verzonden: donderdag 19 januari 2012 10:01
>> Aan: NEDBIB-L@LIST.ECOMPASS.NL
>> Onderwerp: Re: [NEDBIB-L] Eris nog hoop...
>>
>> Beste Tigran,
>>
>> Bedankt voor de bijdrage. Laat me proberen om op één van de
>> uitspraken uit
>> jouw bijdrage te reageren. Aan het einde van de bijdrage
>> zeg je namelijk
>> dat 'de trend van Big Data een kans is voor
>> informatieprofessionals, de
>> grootste van de afgelopen 30 jaar'. Ja - daar heb je deels
>> gelijk in (ook
>> al doet de uitspraak geen recht aan de ontwikkeling van het
>> World Wide
>> Web). Big data is een niche waarin informatieprofessionals een
>> rol kunnen
>> en moeten spelen, maar als 'experts' (zoals je ze zelf noemt)
>> moeten ze
>> goed begrijpen wat de beperkingen zijn van big data en IT
>> (vooral als het
>> in combinatie wordt gebruikt met terminologie zoals 'kennis' en
>> 'kennis is
>> macht').
>>
>> Ik raad allen aan die geïnteresseerd zijn in dit onderwerp om
>> Weinberger'scover story van de Scientific American te lezen,
>> genaamd 'The machine that
>> would predict the future' (2011, vol 305, issue 6, p. 52-57).
>>
>> In dit artikel beschrijft David Weinberger namelijk het
>> FutureICT project.
>> Dit €1.000.000.000.000 (biljoen dus) kostende project (duur hè)
>> heeft tot
>> doel om een computersysteem te ontwerpen die big data gebruikt
>> om zodoende
>> inzicht te krijgen in de toekomst. Deze big data zullen
>> afkomstig zijn van
>> sociale, biologische, politieke en fysieke krachten.
>>
>> Het modelleren van systemen is niet iets nieuws, maar kunnen we
>> daadwerkelijk met big data en een computerprogramma de korte termijn
>> effecten van een vulkaanuitbarsting op de economische groei van
>> een land
>> voorspellen - laat staan de sociale ontwikkeling van de mens met
>> betrekkingtot opleiding, aldus Weinberger. Met andere woorden:
>> kunnen we met big data
>> complexe situaties begrijpen - het soort situatie die
>> organisaties steeds
>> vaker zullen ervaren? Het probleem met bijvoorbeeld sociale
>> krachten -
>> zoals het menselijk gedrag - is dat er niet zoals bij fysieke
>> krachten er
>> goede theorieën voor zijn.
>>
>> Het is daarom volgens mij bijna onmogelijk om op basis van big data
>> complexe situaties te voorspellen. De AI waar je het in jouw
>> bijdrage over
>> had, is volgens mij daarom nog ver weg van waar het zou moeten
>> zijn om over
>> intelligentie te kunnen spreken. Hoe kan je bijvoorbeeld door
>> middel van
>> big data mijn bereidheid meten zodat je kon voorspellen dat ik
>> via de
>> NEDBIB-lijst deze discussie zou beginnen? Ik kon ook de kennis
>> voor mezelf
>> houden en niet de tijd willen gebruiken om mijn gedachten op te
>> schrijven.Dit is een voorbeeld dat kennis door sociale krachten
>> tot stand komt.
>> Kennis wordt alleen maar vrijwillig gedeeld en het kan niet worden
>> geforceerd (Snowden, 2008). Dit maakt sociale krachten
>> onvoorspelbaar en
>> complex.
>>
>> Kortom: als kennis macht is (zoals in het artikel van De Tijd wordt
>> beweerd) en je wilt dit uit Big Data halen, dan moet eerst de sociale
>> kracht/context van kennis beter worden begrepen. Laten we dus
>> niet gelijk
>> met een hype meerennen, maar als 'experts' een discussie voeren
>> over wat de
>> kansen en bedreigingen zijn van big data op het gebied van het
>> creëren en
>> delen van informatie en kennis.
>>
>> Met vriendelijke groet,
>> Richard Santos Lalleman
>>
>>
>> 2012/1/17 Tigran Spaan, GridLine <tigran@gridline.nl>
>>
>>> Teun, Richard,
>>>
>>> Het is een trend: Big Data en business intelligence door AI en
>>> taaltechnologie.
>>>
>>> Het verschil in standpunten hierover is interessant. Sterk
>> versimpeld:> Teun ziet de trend ronduit als een kans.
>>> Richard lijkt de trend ook als een bedreiging te zien.
>>>
>>> Voor beide standpunten valt wat te zeggen. Maar ik denk liever
>> in kansen,
>>> want dan komen die kansen er ook.
>>>
>>> De afgelopen 30 jaar ging 90% van de IT-projecten, over 10%
>> van de data:
>>> databases, financiële systemen, HRM-systemen, enzovoort. Als
>> deze systemen
>>> nu _nog_ niet goed zijn, dan worden ze het ook niet meer.
>>>
>>> Volgens mij wordt het tijd dat IT-projecten gaan over waar 90%
>> van de
>>> informatie zit: Teksten, documenten, mails, en ja, ook spraak
>> en beeld.
>>> Analyse en gebruikmaken van tekst, combineren van tekst met
>> databases, het
>>> efficiënter maken van processen rond tekst (zoals
>> zoeken&vinden, produceren
>>> en opslaan) - we staan aan het begin.
>>> Pas als organisaties dat inzien zullen ze echt winst ("ROI")
>> halen uit hun
>>> IT-investeringen.
>>>
>>> En: De experts op dit gebied van tekst en documenten, dat zijn de
>>> informatieprofessionals. Want computers bedenken zelf niets.
>> Computers doen
>>> wat experts, in dit geval informatieprofessionals, ze
>> vertellen. Bij ieder
>>> IT-project in een organisatie moeten informatiekundigen het
>> heft in handen
>>> nemen. Die betrokkenheid bij de IT-projecten in de organisatie
>> valt te
>>> organiseren, juist door een stuk zoals dat in De Tijd intern
>> te verspreiden.
>>>
>>> De trend van Big Data is een kans voor
>> informatieprofessionals, de
>>> grootste van de afgelopen 30 jaar.
>>>
>>> Met vriendelijke groet,
>>>
>>> Tigran
>>>
>>> ---
>>> drs Tigran Spaan
>>> GridLine - Specialist in taal- en zoekoplossingen voor het
>> Nederlands>
>>> GridWalker ES - Vindmachine voor het Nederlands
>>> GridWalker T - Automatische classificatie
>>> Klinkende Taal - Helpt bij het schrijven van begrijpelijke teksten
>>>
>>> GridLine
>>> Keizersgracht 520
>>> 1017 EK Amsterdam
>>>
>>> www: http://www.gridline.nl
>>> mail: tigran@gridline.nl
>>> mob: +31 6 272 51 181
>>> tel: +31 20 616 2050
>>> fax: +31 20 616 2051
>>>
>>> De inhoud van dit bericht en de eventueel daarbij behorende
>> bijlagen zijn
>>> persoonlijk gericht aan en derhalve uitsluitend bestemd voor de
>>> geadresseerde. Zij kunnen gegevens met betrekking tot een
>> derde bevatten.
>>> De ontvanger die niet de geadresseerde is, noch bevoegd is dit
>> bericht> namens geadresseerde te ontvangen, wordt verzocht de
>> afzender onmiddellijk
>>> op de hoogte te stellen van de ontvangst. Elk gebruik van de
>> inhoud van dit
>>> bericht en/of van de daarbij behorende bijlagen door een ander
>> dan de
>>> geadresseerde is onrechtmatig jegens afzender respectievelijk
>> de hiervoor
>>> bedoelde derde.
>>>
>>>
>>> On Tue 17 Jan 2012, at 09:38 , Richard Santos Lalleman wrote:
>>>
>>> Wat moet de trend dan precies zijn? Dat kennis de nieuwe
>> machtsfactor is?
>>>> Na het lezen van de eerste paragraaf denk ik dat men bij
>> McKinsey de klok
>>>> heeft horen luiden (dat kennis een belangrijke
>> productiefactor is/wordt),
>>>> maar niet weet waar de klepel hangt (hoe kennis moet worden
>> (her)gebruikt>> in de 21ste eeuw).
>>>>
>>>> Krijgen we kennis als we grote hoeveelheden data door een
>>>> softwareprogramma
>>>> laten vertalen? McKinsey meent in ieder geval in het artikel
>> uit de Tijd
>>>> dat dit de toekomst is. Het lijkt er op dat dit denken is
>> geïnspireerd>> door
>>>> Roger Martin. Roger Martin zegt namelijk dat iedere
>> organisatie die het
>>>> snelste kennis of mysteries naar heuristieken kan overzetten
>> en dan weer
>>>> deze heuristieken naar algoritmes kan vertalen het beste de
>>>> concurrentiestrijd kan winnen (zie zijn presentatie van
>> ongeveer 10
>>>> minuten
>>>> op http://www.aiga.org/video-**makethink-2009-
>> martin/<http://www.aiga.org/video-makethink-2009-martin/>).
>>>> Hij beweert dat je
>>>> altijd deze drie stappen moet zetten. Oftewel het versimpele van
>>>> complexiteit, want dan kan je door middel van algoritmes een
>> computer het
>>>> werk laten doen. In McKinsey's woorden is dit de 'bruikbare
>> software'.>>
>>>> Maar wat als we nu in een situatie komen dat complexiteit de
>> basis zal
>>>> gaan
>>>> worden van ons bestaan. Met andere woorden: dat alles zo snel
>> blijft>> veranderen dat mensen en organisaties beter moeten
>> worden om met
>>>> complexiteit om te gaan in plaats van dat alles wordt
>> versimpeld. Wanneer
>>>> je het namelijk hebt versimpeld, dan zijn we al weer 10
>> stappen verder.
>>>> Organisaties zullen er daarom meer gebaat bij zijn als ze
>> door middel van
>>>> de nieuwste kennis snel en innovatief nieuwe situaties kunnen
>> begrijpen en
>>>> daarop een beslissing kunnen maken. Hiervoor is nieuwe kennis
>> nodig. En
>>>> als
>>>> alles zo complex is, dan kan je dit *niet* alleen doen door
>> achter de
>>>>
>>>> computer alleen op kantoor te zitten. Hiervoor heb je de
>> kennis nodig van
>>>> anderen. De macht ligt dus niet bij het hebben van kennis;
>> netwerken is
>>>> macht (als we over macht kunnen spreken, want dat woord geeft
>> mij het
>>>> kippenvel op de rug).
>>>>
>>>> Met vriendelijke groet,
>>>> Richard Santos Lalleman
>>>> --
>>>> *RL Consultancy*
>>>>
>>>>
>>>> t (+45) 22 95 67 65
>>>> e richard@richardlalleman.com
>>>> w www.richardlalleman.com
>>>>
>>>>
>>>> 2012/1/16 Weening, Teun
>> <
>> Teun
>> .Weening@portofamsterdam.**nl<Teun.Weening@portofamsterdam.nl>>> >
>>>>
>>>> Dit wordt hopelijk een trend:
>>>>>
>>>>>
>>>>> De Tijd
>>>>>
>>>>>
>>>>> 14 Januari 2012 Zaterdag
>>>>>
>>>>>
>>>>> ONDERNEMINGEN; Blz. 9
>>>>>
>>>>>
>>>>> 702 woorden
>>>>>
>>>>>
>>>>>
>>>>> McKinsey breidt kenniscentrum uit;
>>>>> Managementadviesbureau zoekt 100 nieuwe medewerkers voor
>> kenniscentrum in
>>>>> Louvain-la-Neuve
>>>>>
>>>>>
>>>>> Pierre Gurdjian, topman McKinsey in België; CLEEREN ELLEN
>>>>>
>>>>>
>>>>> Kennis is macht. En de hoeveelheid informatie die via het
>> internet wordt
>>>>> verspreid, is gigantisch. Wie al die data efficiënt kan
>> verzamelen,>>> beheren
>>>>> én bovendien kan vertalen naar bruikbare softwareprogramma's
>> heeft een
>>>>> stapje voor. Dat heeft McKinsey goed begrepen.
>>>>> Ruim tien jaar geleden bouwde het adviesbureau een van zijn
>> kenniscentra>>> uit in Louvain-la-Neuve. Nu investeert McKinsey
>> België nog eens 70
>>>>> miljoen
>>>>> euro om dat kenniscentrum verder uit te bouwen tot het
>> speerpunt van zijn
>>>>> tien kenniscentra wereldwijd. Om dat project te onderstutten werft
>>>>> McKinsey
>>>>> dit jaar 100 mensen aan in België, van wie 40 consulenten en 60
>>>>> kenniswerkers zoals informatici. Die 'knowledge workers'
>> komen bij de 165
>>>>> mensen die nu al voor McKinsey in Louvain-la-Neuve aan de
>> slag zijn. 'Het
>>>>> diploma speelt niet zo'n grote rol', zegt Pierre Gurdjian,
>> de topman van
>>>>> McKinsey in België. 'We zijn agnostisch in wat mensen hebben
>> gestudeerd.>>> Wat telt is hun creativiteit en ondernemerschap.'
>> Mensen die miljoenen
>>>>> gigabytes kunnen analyseren zijn overigens moeilijk te
>> vinden. Voor
>>>>> data-analisten zou er wel eens een wereldwijd tekort kunnen
>> ontstaan van
>>>>> zo'n 140.000 tot 190.000 mensen. De hoge loonkosten in
>> België vormen geen
>>>>> hinderpaal. Initiatiefnemer Etienne Denoël is niet te
>> beroerd om toe te
>>>>> geven dat in lagelonenlanden als India nog lang niet de
>> mensen te vinden
>>>>> zijn die aan de hoge kwaliteitsnormen voldoen. Gurdjian
>> bestempelt het
>>>>> hele
>>>>> project als 'de grote sprong voorwaarts'. Het verzamelen en
>> verwerken van
>>>>> data is immers niet zo nieuw. 'Wel nieuw zijn de diepte en
>> de breedte
>>>>> waarmee het zal gebeuren', aldus Gurdjian.
>>>>> Dispatcher
>>>>> Het Belgische kenniscentrum functioneert als 'dispatcher'
>> van al de
>>>>> onderzoeksresultaten, modellen en methodes van McKinsey
>> wereldwijd. In
>>>>> het
>>>>> totaal gaat het om zo'n 80.000 documenten. Afhankelijk van
>> de opdracht
>>>>> sturen de Belgen de negen andere kenniscentra aan. Het
>> bedrijf heeft ook
>>>>> kenniswerkers in bijvoorbeeld San José (Costa Rica), Boston
>> (VS), Delhi
>>>>> (India) of Sjanghai, (China), 1.500 in het totaal. 'Door de
>> data uit onze
>>>>> diverse kenniscentra te bundelen kunnen we modellen
>> ontwikkelen die het
>>>>> effect berekenen van bijvoorbeeld de kernramp in Japan op de
>>>>> elektriciteitsprijzen in diverse Europese landen',
>> illustreert Denoël.
>>>>> Dat
>>>>> is niet zo'n eenvoudige klus. Want de kenniswerkers moeten eerst
>>>>> onderzoeken hoe verschillende Europese overheden hun
>> nucleaire politiek
>>>>> bijsturen. Kiezen ze voor een volledige of een vervroegde
>> kernuitstap of
>>>>> blijft alles bij het oude? En in welke mate zijn die landen
>> afhankelijk>>> van
>>>>> andere energiebronnen? 'Pas als die informatie is
>> gecentraliseerd, kan je
>>>>> het effect op de toekomstige elektriciteitsprijzen
>> berekenen. Die
>>>>> informatie is cruciaal om investeringsbeslissingen van
>> bedrijven te
>>>>> sturen', illustreert Denoël. Verder ontwikkelt McKinsey in
>>>>> Louvain-la-Neuve
>>>>> software die het mogelijk maakt allerlei data stelselmatig
>> onder de loep
>>>>> te
>>>>> nemen. Want voor bedrijven groeit het aantal te verwerken
>> data explosief.
>>>>> Winkelen, reizen, surfen op het internet of bellen, er is
>> bijna niets dat
>>>>> de moderne mens nog kan doen zonder een spoor van gegevens
>> achter te
>>>>> laten.
>>>>> Volgens een McKinsey-studie is van alle gegevens die
>> wereldwijd zijn
>>>>> opgeslagen liefst 90 procent in de afgelopen twee jaar verzameld.
>>>>> Bedrijven
>>>>> die de databerg weten te interpreteren kunnen er hun
>> bevoorradingsketens>>> en
>>>>> klantenrelaties mee optimaliseren. Als een supermarkt weet
>> welke groenten
>>>>> een klant verkiest, of beter nog, welke groenten op een
>> zomerse dan wel
>>>>> een
>>>>> winterse dag, kan ze haar aankopen beter plannen.
>>>>> Marges
>>>>> 'Ondernemingen die toegang hebben tot miljoenen data, hebben
>> vaak niet de
>>>>> mogelijkheid om die databerg snel en efficiënt te
>> analyseren. Met onze
>>>>> systemen en methodes kan dat wel', zegt Philippe Mauchard,
>> leider van
>>>>> McKinsey Solutions. Maakt het dan een verschil of je nu 10
>> miljoen of 1
>>>>> miljard data analyseert? 'Zeker wel', vindt Gurdjian. 'Dé
>> consument>>> bestaat
>>>>> niet meer. Het klantenbestand zal almaar meer fragmenteren
>> en de marges
>>>>> op
>>>>> de verkochte producten zullen mee differentiëren. Als je de
>> kosten, de
>>>>> verkoopkanalen en de marges op al die producten in kaart kan
>> brengen, kan
>>>>> interpreteren en kan sturen, brengt dat bedrijven veel geld op.'
>>>>>
>>>>>
>>>>> Grt, Teun Weening
>>>>> ______________________________**_____
>>>>> Port of Amsterdam | Haven Amsterdam
>>>>> Afdeling AZ/Informatiecentrum/**Documentatie
>>>>> Postbus 19406 | 1000 GK Amsterdam
>>>>> T: +31 (0)20 5234869
>>>>> M: +31 (0) 6 4143 3294
>>>>> E: teun.weening@portofamsterdam.**nl
>> <teun.weening@portofamsterdam.nl><>>>
>> teun.weening@**portofamsterdam.nl <teun.weening@portofamsterdam.nl>
>> %20>
>>>>> W:
>> www.portofamsterdam.nl<http://**www.portofamsterdam.nl<http://www.portofamsterdam.nl
>> >>>> >
>>>>> [Beschrijving: cid:image001.jpg@01CCB4F6.**5F704710]<
>>>>>
>> http://www.linkedin.com/**groups?gid=157706&mostPopular=**&trk=tyah<http://www.linkedin.com/groups?gid=157706&mostPopular=&trk=tyah
>> >>>> >[Beschrijving:
>>>>> cid:image004.png@01CCB4F6.**B4CBEE80]<https://twitter.com/**
>>>>> #!/HavenAmsterdam <https://twitter.com/#!/HavenAmsterdam>>
>>>>>
>>>>>
>>>>> De informatie verzonden in dit e-mailbericht is uitsluitend
>> bestemd voor
>>>>> de geadresseerde. Indien u dit bericht ten onrechte
>> ontvangt, wordt u
>>>>> verzocht de inhoud niet te gebruiken maar de afzender direct te
>>>>> informeren
>>>>> door het bericht te retourneren en het daarna te verwijderen.
>>>>> Openbaarmaking, vermenigvuldiging, verspreiding en/of
>> verstrekking van de
>>>>> in de e-mail ontvangen informatie aan derden is niet
>> toegestaan, met
>>>>> uitzondering van operationele berichtgeving ten behoeve van het
>>>>> scheepvaartverkeer. Haven Amsterdam staat niet in voor de juiste
>>>>> overbrenging van een verzonden e-mail, noch voor de tijdige
>> ontvangst>>> daarvan. E-mail wordt door Haven Amsterdam niet
>> gebruikt voor het aangaan
>>>>> van verplichtingen. Hoewel Haven Amsterdam alle uitgaande e-
>> mailberichten>>> en bijlagen scant op virussen, adviseert het de
>> ontvangers om zelf
>>>>> eveneens
>>>>> de berichten te scannen op virussen.
>>>>>
>>>>> This e-mail message and any files transmitted with it are
>> intended solely
>>>>> for the use of the individual or entity to whom they are
>> addressed. If
>>>>> you
>>>>> have received this e-mail in error please do not use the
>> content and
>>>>> notify
>>>>> the sender by returning the message and delete it
>> afterwards. It is
>>>>> prohibited to disclose, copy, distribute and/or provide any
>> (third) party
>>>>> with this e-mail, apart from operational reports on behalf
>> of the
>>>>> shipping
>>>>> traffic. Port of Amsterdam is neither liable for the proper
>> and complete
>>>>> transmission of the information contained in this e-mail nor
>> for any
>>>>> delay
>>>>> in its receipt. Port of Amsterdam shall not enter into any
>> (contractual)>>> obligations and/or agreements by e-mail.
>> Although the Port of Amsterdam
>>>>> has
>>>>> taken steps to ensure that this e-mail and attachments are
>> free from any
>>>>> virus, Port of Amsterdam advises the recipient to ensure the
>> message is
>>>>> actually virus free.
>>>>>
>>>>> +-----------------------------**------------------------
>>>>> | Verzonden via NEDBIB-L
>>>>> http://nedbib.reuser.biz voor informatie
>>>>> +-----------------------------**------------------------
>>>>>
>>>>>
>>>> +-----------------------------**------------------------
>>>> | Verzonden via NEDBIB-L
>>>> http://nedbib.reuser.biz voor informatie
>>>> +-----------------------------**------------------------
>>>>
>>>
>>> +-----------------------------**------------------------
>>> | Verzonden via NEDBIB-L
>>> http://nedbib.reuser.biz voor informatie
>>> +-----------------------------**------------------------
>>>
>>
>>
>>
>> --
>> *RL Consultancy*
>>
>> t (+45) 22 95 67 65
>> e richard@richardlalleman.com
>> w www.richardlalleman.com
>>
>> +-----------------------------------------------------
>> | Verzonden via NEDBIB-L
>> http://nedbib.reuser.biz voor informatie
>> +-----------------------------------------------------
>> -----------------------------------------------------------------
>> ATTENTION:
>> The information in this electronic mail message is private and
>> confidential, and only intended for the addressee. Should you
>> receive this message by mistake, you are hereby notified that
>> any disclosure, reproduction, distribution or use of this
>> message is strictly prohibited. Please inform the sender by
>> reply transmission and delete the message without copying or
>> opening it.
>>
>> Messages and attachments are scanned for all viruses known.
>> If this message contains password-protected attachments, the
>> files have NOT been scanned for viruses by the ING mail domain.
>> Always scan attachments before opening them.
>> -----------------------------------------------------------------
>>
>>
>>
>> +-----------------------------------------------------
>> | Verzonden via NEDBIB-L
>> http://nedbib.reuser.biz voor informatie
>> +-----------------------------------------------------
>
>
> groet,
>
> Jan Botman
> informatiespecialist
> Hogeschool van Amsterdam
> Bibliotheek DBSV
> Dr. Meurerlaan 8
> 1067 SM Amsterdam
> 020-5953422
>
> HvA Bibliotheek De logische stap naar informatie
>
> +-----------------------------------------------------
> | Verzonden via NEDBIB-L
> http://nedbib.reuser.biz voor informatie
> +-----------------------------------------------------
+-----------------------------------------------------
| Verzonden via NEDBIB-L
http://nedbib.reuser.biz voor informatie
+-----------------------------------------------------
Freek Zegers
